Corona-Extra-Case-Study-Image-Spanish

El mundo se alinea con diferentes conceptos de ejecución, bajo el posicionamiento de una marca global.

El Reto

En la industria cervecera, se piensa de manera general que todo el marketing es local.  Dado que es relativamente sencillo conseguir una botella de Corona Extra en cada zona horaria del planeta, estamos hablando de un mundo de regiones. Entonces, ¿cómo se logra la homogeneidad de la marca a nivel mundial, y al mismo tiempo que se acepten las diferencias culturales y se realicen las operaciones comerciales de manera local?

Solución

Lo primero que se hizo fue un amplio estudio de evaluación de la marca en 11 países, comenzando por México y abarcando todo el mundo. Nos entrevistamos con consumidores, distribuidores, importadores y personal local.

Gracias al trabajo conjunto con nuestro cliente, pudimos identificar los valores principales de la marca y creamos con ellos la base de los mensajes internacionales. A partir de aqui, realizamos un manual de identidad corporativa para capacitar e inspirar a todos los participantes en la Cumbre Mundial del Grupo Modelo.

Posteriormente, modificamos la arquitectura de la marca y la estrategia del portafolio a nivel internacional, al proporcionarle a Corona Extra y a siete de las otras marcas del Grupo Modelo un rol claro para el mercado nacional e internacional.

Resultados

Corona Extra cuenta con una sólida estrategia unificada de posicionamiento de marca global, que tiene la flexibilidad para adaptarse a diferentes culturas y así satisfacer las preferencias de los clientes locales. Desde entonces, las ventas de Corona Extra han roto récords, su participación en el mercado local ha crecido y la afinidad a la marca se ha fortalecido.